人財教育体制

入社年次毎に実施する階層別研修や昇格者研修などの集合研修プログラム、eラーニング、通信教育等の制度を整え、自ら成長しようとする従業員を支援し、一人ひとりが持つ潜在能力の顕在化と最大化を目指しています。

• 階層別研修

  新入社員研修から管理職就任に至るまで、定期的に設けています。それぞれの年次に求められることを理解し、自律型人財として職務を遂行していく姿勢を身に付けます。

• 資格取得支援

  公的資格取得の奨励を行い（一部費用会社負担）、自己啓発による知識・能力の向上に援助をしています。

• 自己啓発支援

  マネジメント、営業・マーケティング、会計・ファイナンス、生産管理、語学、教養等の分野から、約200の講座を用意しています。

• 所属長面談

  業務遂行にあたっての目標設定や進捗確認、キャリア形成のアドバイスや希望職種の把握のため、上司と本人が定期的に面談する制度を整えています。 特に新入社員時は、面談頻度を多くし、スムーズに職場に慣れ、成長できるよう支援しています。

• ＯＪＴ

  業務目標を達成するための実務能力の向上に必要な教育を実施しています。